Chuyển đổi số là một xu hướng tất yếu trong thời đại công nghệ hiện nay, tuy nhiên, việc thích nghi không hề dễ dàng, với tỷ lệ thành công chỉ khoảng 50%.

Ảnh: Sưu tầm

1. Trình Độ Sử Dụng Công Nghệ Thông Tin
   Chuyển đổi số yêu cầu doanh nghiệp phải thành thạo các nền tảng công nghệ. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp chủ yếu kinh doanh offline, gặp khó khăn do thiếu kỹ năng và kiến thức về công nghệ thông tin. Đây là rào cản lớn để tiến tới một mô hình hoàn toàn mới mẻ.
2. Chuẩn Hóa Trong Quản Trị
   Chuyển đổi mô hình kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải chuẩn hóa quản trị để phù hợp với các phần mềm công nghệ hiện đại. Việc lựa chọn đúng sản phẩm công nghệ là rất quan trọng, nhưng nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn vì cho rằng các phần mềm không phù hợp với đặc thù của mình. Thực tế, vấn đề có thể nằm ở việc quy trình kinh doanh của họ chưa đáp ứng được chuẩn mực của ngành.
3. Phức Tạp Trong Sử Dụng Phần Mềm
   Việc lựa chọn và sử dụng các phần mềm quản lý phức tạp có thể gây phản kháng từ phía nhân viên, cản trở quá trình chuyển đổi. Để khắc phục, các chuyên gia khuyến nghị doanh nghiệp nên chuẩn hóa quản trị trước khi áp dụng phần mềm, bắt đầu chuyển đổi từ các mảng quan trọng như marketing và bán hàng, và xem quá trình chuyển đổi số như một hành trình liên tục và lâu dài để tối ưu và nâng cấp doanh nghiệp.

      Hãy nắm bắt cơ hội này, vượt qua những thách thức và khẳng định vị thế dẫn đầu trên thị trường kinh doanh online.